As acirradas mudanças no mercado foram sendo estabelecidas devido ao contínuo avanço tecnológico, levando empresas a repensarem no seu modelo de negócio, e principalmente na forma como conduziam as suas estratégias.
Os setores de eventos assim como outros setores do Turismo vêm repensando o seu modelo de negócio e as suas estratégias. Torna-se necessário uma busca por projetos criativos e diferentes dos oferecidos atualmente.
Para iniciar-se um novo projeto em eventos é necessário buscar idéias e identificar a que melhor se aplica ao projeto.
Porém, para identificar a melhor idéia é necessário passar por um processo que consiste em três etapas: A geração, a seleção e o teste de idéias.
-A GERAÇÃO DE IDÉIAS: É necessário que os profissionais gerem "várias idéias" para a elaboração de um bom evento.
Os profissionais utilizam técnicas para garantir proveito das idéias, tais como;
A observação - observar é a fonte da geração de idéias, quem observa ao seu redor permite aumentar suas idéias;
A auto-análise -analisar as necessidades em relação do evento;
A leitura -Ajudar a obter diferentes pontos de vistas;
Brainstorming-Reuniões de livre discussão,abertas, onde existe a democracia, todos falam de forma a explanarem as suas idéias.
Network-É a interação do profissional com colegas da área de atuação, levando-os as novas idéias
As fontes de geração de idéias podem ser classificadas como internas ou externos á empresa.
FONTES INTERNAS
Podem ser feiras de forma informal dentro da empresa, promovendo reuniões de livre discussão entre os funcionários.
As fontes internas podem ajudar na geração de idéias através de equipe de vendas, equipe de suporte e atendimento, caixas de sugestões, pesquisas internas e estrutura interna de pesquisa.
FONTES EXTERNAS
Podem ser feitas através de informações no concorrente ou observando outros eventos por exemplo.
O profissional pode buscar informações fora da empresa com os seus próprios clientes.
É como diz: A propaganda é a alma do negócio.
SELEÇÃO DE IDÉIAS - Dentre as idéias geradas, é necessário selecionar as que melhor se adequam dentro do evento que se queira realizar.
Processo de seleção de idéias.
A autora apresenta dois critérios: a demanda, e a competência interna.
A demanda é caracterizada por visar a consideração de aspectos externos a empresa.
á competência interna considera vários aspectos como a capacidade técnica de execução de idéias, por exemplo.
TESTE E AVALIAÇÃO DAS IDÉIAS SELECIONADAS-É conveniente que as idéias selecionadas sejam antes da aplicadas testadas, neste teste a empresa pode testar o produto através de material impresso que descreva a estratégia o objetivo, o público-alvo e as características do evento. Podem-se criar quadros com questionários a respeito do evento e oferecendo respostas que levem o "pesquisador", a saber, o grau do evento, que vai de fraco, a médio e a alto.
Após estas etapas o promotor do evento poderá marcar visitas informais ao público-alvo, não se esquecendo de estruturar um roteiro de entrevistas. Após isto, o promotor irá trabalhar na estruturação da idéia selecionada.
Os setores de eventos assim como outros setores do Turismo vêm repensando o seu modelo de negócio e as suas estratégias. Torna-se necessário uma busca por projetos criativos e diferentes dos oferecidos atualmente.
Para iniciar-se um novo projeto em eventos é necessário buscar idéias e identificar a que melhor se aplica ao projeto.
Porém, para identificar a melhor idéia é necessário passar por um processo que consiste em três etapas: A geração, a seleção e o teste de idéias.
-A GERAÇÃO DE IDÉIAS: É necessário que os profissionais gerem "várias idéias" para a elaboração de um bom evento.
Os profissionais utilizam técnicas para garantir proveito das idéias, tais como;
A observação - observar é a fonte da geração de idéias, quem observa ao seu redor permite aumentar suas idéias;
A auto-análise -analisar as necessidades em relação do evento;
A leitura -Ajudar a obter diferentes pontos de vistas;
Brainstorming-Reuniões de livre discussão,abertas, onde existe a democracia, todos falam de forma a explanarem as suas idéias.
Network-É a interação do profissional com colegas da área de atuação, levando-os as novas idéias
As fontes de geração de idéias podem ser classificadas como internas ou externos á empresa.
FONTES INTERNAS
Podem ser feiras de forma informal dentro da empresa, promovendo reuniões de livre discussão entre os funcionários.
As fontes internas podem ajudar na geração de idéias através de equipe de vendas, equipe de suporte e atendimento, caixas de sugestões, pesquisas internas e estrutura interna de pesquisa.
FONTES EXTERNAS
Podem ser feitas através de informações no concorrente ou observando outros eventos por exemplo.
O profissional pode buscar informações fora da empresa com os seus próprios clientes.
É como diz: A propaganda é a alma do negócio.
SELEÇÃO DE IDÉIAS - Dentre as idéias geradas, é necessário selecionar as que melhor se adequam dentro do evento que se queira realizar.
Processo de seleção de idéias.
A autora apresenta dois critérios: a demanda, e a competência interna.
A demanda é caracterizada por visar a consideração de aspectos externos a empresa.
á competência interna considera vários aspectos como a capacidade técnica de execução de idéias, por exemplo.
TESTE E AVALIAÇÃO DAS IDÉIAS SELECIONADAS-É conveniente que as idéias selecionadas sejam antes da aplicadas testadas, neste teste a empresa pode testar o produto através de material impresso que descreva a estratégia o objetivo, o público-alvo e as características do evento. Podem-se criar quadros com questionários a respeito do evento e oferecendo respostas que levem o "pesquisador", a saber, o grau do evento, que vai de fraco, a médio e a alto.
Após estas etapas o promotor do evento poderá marcar visitas informais ao público-alvo, não se esquecendo de estruturar um roteiro de entrevistas. Após isto, o promotor irá trabalhar na estruturação da idéia selecionada.
Autora: GIACAGLIA, Maria
Capítulo 1:Geração,Seleção e Teste de Idéias para Eventos.

Um comentário:
Queridas, o blog ficou muito bom. Mas ainda faltam algumas coisinhas que, tenho certeza, serão incrementadas com o tempo. Uma delas é dizer o porquê do blog e quem são seus donos. Sim, é preciso dizer quem é quem nessa empresa que vocês criaram, aprensentando-a para o público. Outra coisinha: mais cuidado com o português. No mais, parabéns.
PS: Por que lindoka no singular, se são várias? Risos.
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